Lederudvikling

Mange ledere benytter en ekstern personlig coach, og det er ganske forståeligt.
Det er ofte en fordel at få belyst og behandlet problemstillinger i et mere neutralt miljø.
Det drejer sig også om at tage hånd om den personlige udvikling for at imødekomme stadigt stigende krav og forventninger til effektiv ledelse.
Jeg tager ofte udgangspunkt i en personlig lederprofil specielt designet til at udvikle bedre ledelse. Denne arbejder med de hovedroller, som en leder aktivt benytter hver dag, disse er:
Dig selv eller Din personlige styrke, ekspert, kontrollør, inspirator og strateg.
Disse roller er velbeskrevet og findes i min bog:

Find og udfold dit fulde lederpotentiale.

Jeg bruger personlighedsanalysen HD Leadership fra ProPerson, som jeg er medudvikler på.
Ud fra denne analyse får man et godt overblik over de følelsesmæssige og sociale egenskaber i kontekst med jobbet, og vi lægger derefter en handlingsplan for en god udvikling.
For eksempel kunne det være at slippe detaljebehov og delegere flere opgaver. Det kunne også bestå i at udvikle en bedre situationsfornemmelse eller en øget overbevisningsevne. Der er i alt 26 personlige egenskaber, der samlet giver et godt overblik og indsigt i, hvordan man som følge af dette personlige lederlandkort agerer i dagligdagens udfordringer.
Min opgave er at være med til at udvikle nye ressourcer, at finde og udfolde det fulde lederpotentiale.. Med over 25 år med fundament som topleder har jeg set og oplevet det meste i et reelt dagligt lederregi.
Jeg tror på, at alle har betydelige potentialer, og disse kan udvikles via fokus og løbende træning. Min praktiske erfaring viser, at der ganske hurtigt kommer særdeles positive resultater, og som også direkte kan ses på virksomhedens resultat.

Teambuilding og seminarer.

Et velfungerende lederteam udgør et kraftfelt, der virkelig kan flytte en virksomhed fremad.
Vi undersøger sammen om jeres team har alle de egenskaber 360 grader rundt, der skal til for at sikre et godt resultat.
Lederteams har ofte behov for at mødes med henblik på at lægge nye strategier, eller arbejde med at løse en bestemt udfordring. Det kan også være et behov for ny inspiration, et kick-off inden konkrete udfordringer tages op.
I begge tilfælde kan en god løsning være seminarformen, hvor jeg faciliterer eller inspirerer gruppen med henblik på at få gode og effektive beslutninger på bordet.
Jeg skræddersyr det rigtige indhold sammen med jer, både på det kortvarige inspirationsseminar og ikke mindst til et flerdages internatophold.